Модель компетенций состоит 42 гибких навыков К примеру, правильно поставить задачу подчиненному важно как на заводе, так и в банке. Это не означает, что личностные навыки одинаковы для всех профессий и не говорит о том, что существует какая-то «идеальная» модель компетенций, на которую все должны равняться. Каждый HR знает, что для одной и той же должности в разных компаниях предполагается разный набор обязанностей.